星期二, 5月 10, 2005

 

科技管理期末考題題庫


1. 何謂科技?科技管理的範疇為何?以及其內涵?
2. 科技在價值創造中的角色為何?試以國家、企業兩個層次,分別說明科技發展對於國家與企業的貢獻何在?
3. 科技的創新包含那些類型?請詳述並說明之。
4. 技術創新的優劣勢有哪些?請舉例說明之。
5. 何謂技術生命週期?在技術生命週期的各階段的競爭特性為何?
6. 請繪圖並說明技術創新之過程?!
7. 何謂競爭力?競爭力之高低如何衡量?請分就國家與企業層次進行說明。
8. 如何進行企業策略與技術策略之連結?此外,要考慮那些相關因素與條件,試深入說明之。
9. 何謂核心能力?試以核心能力的觀點,闡釋其對於技術策略規劃之意涵。
10. 技術規劃有哪些工作項目?!請逐一說明之。

星期二, 4月 26, 2005

 

S Curve [by C.T.Chiang] Posted by Hello
 

Technology Evolution [by C.T.Chiang] Posted by Hello

星期二, 4月 19, 2005

 

科技管理個案研究報告大綱


壹、研究動機﹝說明選擇該企業的動機與原因﹞

貳、個案分析﹝就選擇的企業,針對以下項目進行現況分析與說明。﹞

一、環境分析
1. 總體環境分析(PEST分析與波特鑽石模型之應用)
2. 產業分析(產業價值鏈分析與波特五力分析之應用)
3. 公司分析(企業營運概況分析說明: 企業的營運模式、上下游合作夥伴、以及技術、產品與市場的呈現等)

二、技術分析
1. 該公司之經營策略與技術策略分析(技術策略與經營策略的配合情形說明)
(1)核心能力分析與建構
(2)技術發展方向與策略
2. 該公司之各類技術發展階段分析
3. 該公司之技術與產品發展之關聯性分析
4. 該公司之技術來源分析(分就不同的來源進行組合分析,並舉例說明之)

5. 該公司之技術地圖與發展藍圖分析
6. 該公司之未來獲利分析(該公司如何強化其獲利能力與保護獲利空間)

參、結論與建議﹝就個案分析之陳述與結論,針對以下項目說明之。﹞
一、該企業技術發展成功的關鍵因素為何?
二、對於該企業未來發展之建議?

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