星期二, 4月 26, 2005
星期二, 4月 19, 2005
科技管理個案研究報告大綱
壹、研究動機﹝說明選擇該企業的動機與原因﹞
貳、個案分析﹝就選擇的企業，針對以下項目進行現況分析與說明。﹞
一、環境分析
1. 總體環境分析(PEST分析與波特鑽石模型之應用)
2. 產業分析(產業價值鏈分析與波特五力分析之應用)
3. 公司分析(企業營運概況分析說明: 企業的營運模式、上下游合作夥伴、以及技術、產品與市場的呈現等)
二、技術分析
1. 該公司之經營策略與技術策略分析(技術策略與經營策略的配合情形說明)
(1)核心能力分析與建構
(2)技術發展方向與策略
2. 該公司之各類技術發展階段分析
3. 該公司之技術與產品發展之關聯性分析
4. 該公司之技術來源分析(分就不同的來源進行組合分析，並舉例說明之)
5. 該公司之技術地圖與發展藍圖分析
6. 該公司之未來獲利分析(該公司如何強化其獲利能力與保護獲利空間)
參、結論與建議﹝就個案分析之陳述與結論，針對以下項目說明之。﹞
一、該企業技術發展成功的關鍵因素為何?
二、對於該企業未來發展之建議?
